びびなび&nbsp;:&nbsp;シリコンバレー&nbsp;:&nbsp;(アメリカ合衆国)

#1

事務局
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2018/04/25 02:07

京セラフィロソフィーを学んでいる最中であることは少なからず次の２つのことを意味します。

・意に反して京セラフィロソフィーに反する行動をとってしまうことがあること。（だから学んでいます。）
・違反行動は是正されていくとみなされ、過失への対応が猶予され、経過が見守られていること。（失敗しながら学んでいきます。）

しかし逆にやりたい放題を生むケースがあります。具体的にはたとえばこうです。

・最も利他性に目覚めていたはずのＬＡ塾長例会前の合唱の練習中に、マイナビウーマンで中傷記事。
・塾長のために率先して歌詞カードを作成したハワイの塾長例会中に、ＬＡ板に中傷コメント。

倫理・道徳に関わる集団の陥りるワカいやすいワナですから、盛和塾の（特に塾長例会の常連の）みなさんには思い当たる節があるかもしれません。事務局では、こうした逸脱行動をパターンとして（脱人称化して）取り出し、それらを京セラフィロソフィーと異なる別のフィロソフィーで記述し、京セラフィロソフィーと比較したいと考えています。京セラフィロソフィーを学ぶ塾生が犯す逸脱の様態を、別のフィロソフィーで記述するということは、京セラフィロソフィーを外側から捕捉することに他なりません。そうすることで、京セラフィロソフィーを深めていくことはもちろん、逸脱が可視化されるので、矯正を速める効果が期待できます。さらには、「リーダーとは」などについても、的を得た簡潔な視点に気づくことができるかもしれません。

では、塾生の裏側を記述するフィロソフィーとして何がぴったりか？まずは一例としてニーチェの「善悪の彼岸」や「道徳の系譜」が思い当たります。勉強会の懇親会後に暴走族の集会のような構えで集合写真に写りこんでみたりというようなことから次に挙げるようなことまで、簡単に照らし出すことができます。

■４１：　中抜けのリピーター（驚異のリピート率）。
■４６：　２１歳下のＫが入社し２０代を卒業。
■４９：　一人一人に「みんなを見届けてからあたいは最後に出る」「あなたはこれからの人」といってまわって工作。
■５０：　円満退社した者に作業を依頼し会社と揉める。
■５６：　特定の人物の情報を収集しマイナビウーマンに中傷記事を書くも、情報にはトレースタグがつけられていて、どの経路からのどの情報に食いついたかという情報が逆に収集される。初対面なのに込み入ったことを聞かれた場合には必ずこうしたタグが付けられた。あたいが真っ先に飛びついた情報は、「家庭不和」のタグのついた情報だった。
■５７：　ベイスポでは「not only, but also」を多用するのに、Ｋにはeither-orを用いる。（カーネル　2014/01/12 (Sun) 21:40）
■５９：　「すごいのは（Ｋではなく）旦那なんだから別に気にしないでいいじゃん！」と、（何も思っていない、経営者ですらない）第三者に陰性転移し、自分とＫとの関係や、Ｋの心的状態が露呈。あらためてそのようにみてみると、なるほどＫは「普通の人がとうてい手にできない稀な経験をしてる」という書き込みをしていた。となれば、あたいがＫに感じていたのは「普通の人がとうてい手にできない稀な経験をしてるってあなたが？」ということになる。第三者がこれを代弁すると、ドストエフスキーの世界にありそうな独特な現象が観察された。（別途）
■６１：　会場をとり窓口をおくだけで『主催』。

京セラフィロソフィーをよりよいものにしていければと思います。
情報お待ちしてます。

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#6

キャスター一筋四十一年
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2018/06/07 (Thu) 18:00
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＞米ソフト業界のプレゼン手法さえ知らない私がIBMのパートナー契約に成功したのは、社内外の協力者の細部に渡るご指導や根回しのおかげ。

●声（まとめ）
・基本さえ知らない人物に一度きりの作業が務まったのは他人が全部やったからです。他人がやったのなら自分の仕事ではありません。「私が～に成功した」はおかしい。
・恒常性のない一度きりの出来事に自分の関与を主張できるのが（因果的認識に関する）分裂病者です。そういうことをしない多数派にはそれが時に明るく見えることがありますが、それはその出来事へのあたいの寄与を認めていないからであって、その逆ではありません。
・契約は条件を満たすことが必要条件です。条件は特殊性があれば緩和されます。特殊性は会社の特殊性であり、「私」の属性とは関係ありません。
・勉強会がある前週のビューティークラブは穏当で、これは、ＬＡ塾長例会前の合唱の練習中と対を成なす、逆のモードになります。

●校正例
米ソフト業界のプレゼン手法さえ知らない私がIBMとパートナー契約に至るまでのプロセスに関わらせていただけたのは、社内外の協力者の細部に渡るご指導や根回しのおかげ。

#7

ｴｲｳﾞｨｰｴｯｸｽﾉﾊﾟﾄﾗｰ
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2018/06/21 (Thu) 19:00
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あたいが幾度となく吹聴していたのが「前職ch 38.4で自分の気に入らない同僚を退職に追い込んだ」という武勇伝のような話だったが、自分がレイオフされると、今度は、「社員の面倒を定年までみる」と公言する経営者を賞賛し始める。同僚を追い込んだあたいにはレイオフしない方針に言及する資格がないとまでは言わないが、稲盛和夫の京セラフィロソフィーには死角がある。

稲盛は、「傲慢ならレイオフ」という因果関係を知っているからこそ、原因である傲慢さを消すように努めることを説くが、それを消すのは自分でもかまわない。いい年をして無垢に「傲慢さに気づかなかった・・・ひとこと言ってくれれば・・・」もないだろうし、同い年の社長に対して「戒めてもらえなかった・・・」と感じるのはナイーブすぎるだろうから、「気づいていたけど、止められなかった」というのが実際ところだろう。

だからあたいはレイオフしないと過度に強く誓うのだろう。
どういうことか？

Ｊ１で来ているインターンのかけがえなさを際立たせ、そこに自分を重ね、「どうしてこの子をレイオフできようか。そんなことできるはずがない。そんな経営者にならない。あたいは。絶対。」と、自己確信すれば、傲慢さ「ゆえに」レイオフされた、という因果は無関連化することができる。無関連化は隠蔽の前提条件である。原因である自分の傲慢さが隠し、レイオフされた被害者としての自己の存在だけを増長させた結果が、レイオフしない宣言を掲げる経営者への絶賛と賞賛のあの大暴走だろう。

「なにがなんでも正義」とあたいが熱狂するとき、あたいの脳内は別の喜びで満たされている。その喜びはある種の甘味であり、マイナビウーマンで罵倒記事を書くことはその甘味を引き立てる隠し味だろう。表で人間味をみせながら、裏で好き勝手に振舞うことを蜜の味に感じる人間はいて、チェリージャムやパイナップルコンポートといった表現をとって、しばしば文学作品に登場する。そのような登場人物が例外なくバツ２以上であることは偶然か必然か。

レイオフしないといくら誓ったところでＶＩＳＡが切れる。
ＬＡ塾長例会の合唱の動画の背景に流れるマイナビウーマンの記事には京セラフィロソフィーの死角が露になっている。

#10

Wヘンジン
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2018/12/01 (Sat) 03:00
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>雇用形態正社員
>勤務時間 09:30～18:30
>給与月給 $1,500以上
>休日・休暇基本的に土日、祝日

１日９時間拘束ですが実働８時間として１ヶ月２０日間で１６０時間。時給にすると＄１，５００÷１６０＝＄９．３８で、これはカリフォルニアの最低時給を下回っていますので、正社員という言い方には不備があるのでは？

>OPT可、H1bサポート考慮

H1bの最低月収は＄５，０００～です。

>季節によって休日出勤あり、休日出勤の場合は代休を取ってもらうこととなります。

無料紙でもときおり引用・解説されている、「受け取る対価をどかえししてでもお客様に奉仕しなさい」という内容の稲盛塾長の言葉は、どういう状況で使われるのでしょうか？＄１，５００でどかえしさせるのかというのももちろんありますが、作業者は仕事と時間の対価を受け取る権利があり、作業終了書が出て、特に最初に取り決めがなければ、それ以上の作業を無対価で行う義務はないというのが通常の理解だと思います。「受け取る対価をどかえししてでも」という言葉はどういう状況で使われるのかしら。

#11

塾長が好んだ二党体制
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2019/01/16 (Wed) 21:25
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プランＡ：　市販と同じ内容（添加サービスなし）（*1）
プランＢ：　市販と同じ内容＋空港送迎
プランＣ：　市販と同じ内容＋空港送迎＋初日アテンド
プランＤ：　市販と同じ内容＋添加物だらけ（*2）

（*1）プランＡの価格
１２００～１５００ドル：　エージェントの仕入価格（Ｘ）
１７００～２０００ドル：　市販価格（Ｙ）

（*2）プランＤの価格
４５００～３６００ドル：　某エージェント

プランＡ～Ｄのようないろいろな価格帯のプランを用意する態度（態度１）と、プランＤのみを売る態度（態度２）の違いは、塾長経営診断資料の７つの数字（売上高／営業利益／対売上比率／経常利益／対売上比率／従業員数／資本金）には現れません。態度１と２の違いにクローズアップする道具立てがフィロソフィーだとしても、都合よく解釈されればそれこそ「ものはいいよう」で、いくらでも奇麗事を並べることができます。

シリコンバレー塾や無料紙の関係者のみならず日本からベイエリアへ来た全邦人の中で、日本にいる彼らの親類や知り合いに４５００～３６００ドルを支払わせる人はほぼ皆無に等しい。プランＤについて意見を求められれば、間髪入れずに「もっと安いプランないの？」と即応し、「それだったら」と前置きした後、「公式サイトから買いなよ」「空港から大学まで送迎（裾上げ）ならするからさ」「初日アテンドはいらないと思う、ドキドキを楽しんでみなよ」「入寮手続きは助けが来るから大丈夫。そういうのも楽しんでみて」などと答えるでしょう。誰一人としてプランＤのみを売る態度を実際問題として支持しない。つまり、プランＤのみを売る相手は、シリコンバレーに縁のない方々です。ベイエリアへ来た全邦人は、そういう方々とは別の層にいるということになります。

ＪＡＬとＡＮＡ、自民と民主、塾長は二党体制を好みました。その間に競争があることが業界の健全性を維持するからです。プランＤのみを売ることが許されるのはまっとうな競争がないからです。日本からベイエリアへ来た全邦人は、日本にいる彼らの親類や知り合いに４５００～３６００ドルを支払わせない。この書き込みがプランＤのみを売る会社への妨害であるなら、知らない人なら４５００～３６００ドルを支払わせても致し方ないと思ってるということです。これは南北問題と似ています。

普通は、差額（Ｙ－Ｘ）の５００ドルで何ができるかを考えます。そこが企業間の競争の最初の場所です。倍の１０００ドル分のサービスを添加して市販価格と同じ価格で売るとか、逆に何も添加せずに差額の５００ドルをお客さんと山分けするとか。電気店でいえば、アマゾンより安くするのか、ポイント還元するのか、店側でできる製品保障をつけるのか、等々です。差額（Ｙ－Ｘ）の５００ドルで何ができるかという努力をしているかどうかという点に、塾長が好んだ二党体制のもたらす健全さがあるかどうかの一定の分断線を引くことができます。プランＤのみを売るなんていうのは論外です。それを善行だと主張しても、同意する人たちは親類や知り合いには４５００～３６００ドルのプランＤを薦めないのです。完全に茶番です。

#19

内心
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2019/01/17 (Thu) 22:48
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ＳＴＥＭキャンプの場合は市販のプランとエージェントの仕入れ価格（市販価格との差額がコミッション）が存在するので、「市販価格と同じ価格で市販のプランの内容に加えて空港送迎と初日アテンドと入寮時サポートがつきます」というような基本のプランがあってはじめて、「ただのＳＴＥＭキャンプだけではない」という言い方が健全な宣伝になります。市販価格の２．５～３倍の価格のみを売りながら「”ただの○探しだけではない”と何が違うんだ？」とぼけるのをソウルメイトが黙認してくれるのは、日本にいる彼らの親類には市販価格の２．５～３倍の価格で買わせたりしなければまあいいかなと思っているからというだけです。それは黙認であって支持ではない。上の”基本のプラン”を提供しているならそれを心から支持するソウルメイトが現れると思いますが、現状のままなら、つまりあれこれの添加物をたくさん入れて市販価格の２．５～３倍の価格で買わせているだけなら、現実としてそれを心から支持するソウルメイトは皆無でしょう。善行ぶるとおかしいです。

全表示（9)

#1

D2C (more)
2019/04/25 04:25

稲盛塾長は近代経営の中核を照らしてきました。
同時にその光は女優ライトのように一部の塾生の闇を飛ばしてきました。
塾長は、自分亡きあとにその闇がむき出しになることを確信し、盛和塾の解散を決めました。
闇とは、塾長自らが言うとおり、塾生による稲盛哲学の都合のよい解釈と利用です。
塾長の言葉を断片的に切り取って都合よく自己を語り不都合を覆い隠すわかい塾生のなんと多いことでしょう。（もちろん年齢は関係ありません。）
塾生の背後に輝く稲盛塾長という後光か消え、人々の目が自然光に慣れるとき、現れる闇が盛和塾解散の理由です。
皮肉ですが、であるがゆえに塾長の英断は賞賛にあたいするのです。

『塾長の火を絶やすな』？
そのような動きはすでにみられます。
“業務の水平展開”(*1)をしながら「稲盛のカナイのように振舞ってきたつもりはなかった…」と点検してまわったり。
塾長が参加しないことがあらかじめワカっている塾長例会に参加して消灯後の残光の見込みを感じ取りに行ったり。

(*1) ここでは単に、無料紙の新規取材対象を探すことですが、正確な意味は2000年経営問答を参照のこと。

まずは情報を。

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#1

523049
2016/04/25 19:19

つぶやくにはいい頃合になりました。
楽しく使ってくざさい。

夜のオフィスにひとり残り電話口で絶叫する同僚。「お前　また餓鬼かよ　そんなに餓鬼に会いてーのかよ」。その大音量は建物の外にまで聞こえたんだとか。
心配して翌日のど飴を用意して出社した同僚達に放った言葉がこれ。「男ってかわいそう　女なんかと一緒にいるんだから　きゅっと締めたらすぐ」。
あたりはシーンと静まり返り　口の中を転がるのど飴の音が　オフィスに鳴り響いたのだそうです。

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#39

たんゎかい
2017/08/24 (Thu) 18:07
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いぇーい♪空前絶後のぉー　超絶怒涛の塾生ー　全米で泣いたーあたいこそはー　びわこの水をとめてみまっしょい～ヽ(*´∀`)ﾉ

#43

ボイス
2017/09/08 (Fri) 18:22
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広告主に関する縄張り意識をやめてほしい．
よろしく．

#49

旦那様がかわいそうです
2018/07/06 (Fri) 05:32
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>「お前　また餓鬼かよ　そんなに餓鬼に会いてーのかよ」。

・「お前のおふくろ、あの性格だとこの件も口出しかねねーから、お前の方でなんとかしとけよ」。
・初年度は旦那様に担当させて様子見。次年度からプログラム責任者として闊歩。

#50

三茎
2018/11/01 (Thu) 12:20
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離婚直後の元夫婦が売りに出している家を（一刻も早く財産を分けて次の人生に進みたいだろうと）買い叩くような人が
（親の子供に対する期待と心配をくすぐって）市販のSTEMキャンプを仕入れの三倍で売っているのを見たと。

#54

しつこい
2019/03/13 (Wed) 07:49
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＞STEMキャンプを仕入れの三倍で売っているのを見たと。

これまでにこのことについて何度もしつこくこのサイトに投稿するあなたは何者？

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#1

クレジットカード
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2019/03/01 11:47

留学生でクレジットカードを作ることは可能なのでしょうか？作ったことある方、または情報をお持ちの方教えて下さい！

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#2

yosiakist
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2019/03/05 (Tue) 18:16
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こんにちは！この前まで留学生で学生のうちからクレジットカード持ってました！
SSNを持ってれば基本的には申請できます。ですが、F-1ステータスだと断られることも多々あるのでまずはsecured credit cardでクレジットを育てるところからオススメします！
普通のクレジットカードと違うところは預金額を担保にするところでsecures credit cardの口座ないに特定の残高を預ける必要があります(普通は$300-5000くらい)
就職してこちらに住む場合はより早く作ってクレジットを育てておくことをお勧めします！
また、ある程度クレジットがあれば普通のクレジットカードも持つことはできます。

#1

a
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2019/03/01 15:29

留学生でクレジットカードを作ることは可能なのでしょうか？作ったことある方、または情報をお持ちの方教えて下さい！

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#2

ころん
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2019/03/03 (Sun) 20:25
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アメリカに銀行口座があれば、預金額を担保としてのクレジットカード作成は可能です。カード作成の目的、用途によっても違ってくると思いますが、アメリカ滞在が２〜３年であれば、作成できたとしても限度額が限られますし、長期滞在の予定がないのであれば、日本のクレジットカードを利用した方が良いように思います。逆にこちらで就職するなど、長期滞在の予定があれば、早い目に作成された方が、将来的にクレジットスコアに有利になります。

#1

Lemon tree
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2019/01/31 20:43

運転免許試験（実技）を控え、友人に車を貸してもらえることになりました。
「試験の際に保険も確認する」とありますが、友人の車を試験の時のみ使用する場合は、保険はどうしたらいいのでしょうか？

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#2

モヒカン
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2019/02/01 (Fri) 10:49
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その友人の車両保険証を見せられるようにしておけばよいのです。車両保険なしで車を運転してはいけないのですが、保険料が高いということで払わない人が多いのですよ。友人がもし保険に入ってなかったらすぐに加入してもらうか、他の人から借りるなどしないとまずいです。

#1

編集部
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2017/04/25 19:09

こんにちは。

最近経営を始め、夫の赴任にともないカリフォルニアに引っ越してきました。京セラフィロソフィ手帳等の理解に苦戦し、もともと活字になじめないのはもちろんなのですが、ここからだと塾長例会に参加するのも大変ですし（学びの燃費が悪くて）困っています。こんな私に、京セラフィロソフィーのポイントをお教え頂ければ嬉しいです。どうぞよろしくお願いいたします！

たとえば、「経営者が利他的に振舞うことが会社を利する」という考え方があり、それに伴い、「会社を利するために経営者は利他的に振舞う」という考え方があり、これらは、「おもわなはじまりまへんがな」（松下幸之助）と「おもえばかなう」（盛和塾）の関係と同様に区別が難しく、その区別をするのが「動機善なりや、私心なかりしか」（※）という自問だったのではないかと思いますが、この自問が効かない例外がいくつかあり、その中のひとつは、従業員のときに利己的だった人ではないかなと思います。なぜなら、そういう人は経営者になって利他的に振舞えば実は利己的なままでいられるからです：

∈∋（４４）：あたい、この会社もうやる気ないから。
同僚らなど：じゃあなんでここにいるの？
∈∋（４４）：楽だから。
同僚らなど：（腐ってる）
∈∋（５２）：駐在できていた上司うぇ～ん

∈∋（４９）：あたいの得た情報はこの会社に一切残していかない。
同僚らなど：引継ぎ拒否ですか。
∈∋（４９）：ここが普通じゃないのであたいも普通である必要はない。

∈∋（４９）：引継ぎがたくさんあるからあたいは最後に出る。
同僚らなど：昨日「引継ぎしない」って言ってたけど？

∈∋（５２）：塾長うぇ～ん
稲盛塾長：もうよい。十分反省しようとしている。

如何（なもの）でしょうか。

（※）KDDIの母体となった第二電電を設立し通信事業に参入するにあたい、稲盛和夫は、動機は善なのか、そこに私心はないのかと自らに問いかけました。

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#18

敬天愛人
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2018/08/29 (Wed) 12:34
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>「ビザが降りたから、ハイ！サヨウナラ」というサポート体制では本末転倒だと、私たちは考えています。　

本末転倒かどうかはケースバイケースでしょう？
そのサポート体制で十分なのでそのぶん安くして欲しいというケース・需要があるのですから。

「ビザが降りたから、ハイ！サヨウナラ」という最小のサポートの最安プランをプランＡとします。
プランＡの内容だけでは足りない人向けの（Ａよりも）高価なサポートプランをプランＺとします。
Ａのみで十分な人々にとって、Ａを用意せずに、Ｚのみを売るあたいたちの態度は、勝手に余計なものを混ぜて料金を吊り上げている態度に映るでしょう。非選択にできないサービスを抱き合わせて売る態度は、デザイン思考のユーザー中心性に反するのはもちろん、ビューティークラブにおいてもっとも憎むべき態度のひとつだったはずです。その醜い姿はあたい自身の素顔だったという怪異譚でしょうか。

「なんでこんなに安いの？！とびっくりされます、卸売価格だからです」と説明しているのは、高価な方のプラン（プランＺ）の提示金額についてです。価格表をみた人の中には、その金額がアメリカで働くためにかかる初期費用の低価格帯の目安・相場だと思い込み、それを支払えないがゆえに世界え飛び出すタイミングを逃してしまう人がいるかもしれません。このような構造は、STEMキャンプを定価で購入する標準的な方法を示さずに定価の３倍の値段で売る現行の構造と全く同じです。

京セラフィロソフィーに照らしてこれは正しいとは言いがたく、「私心なかりしか」と自問した稲盛塾長なら一体なんと言うことでしょう。そんなことを思っていたら、塾長例会が台風で延期になりました。

#19

経営体験発表とQ&A
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2019/01/16 (Wed) 05:00
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●Ｑ１．御社は市販価格が１７００～２０００ドルのスタンフォード大学STEMキャンプを１２００～１５００ドルで仕入れ、非選択にできないサービスを付加して４５００～３６００ドルで販売されています。公式サイトとその市販価格を表示されていないので、「４５００とあったので諦めたけど１７００なら出せた」という隠れた機会損失が出ていると考えられます。それについてお考えをお聞かせください。公明正大や敬天愛人といった言葉にどのようなお考えを投影させてしまっているのか等。はじめて聞く質問ではない筈です。

●Ｑ２．空港送迎だけをオプションでつける場合はおいくらになりますか？

●Ｑ３．御社が独自に付加するサービスが一切いらない場合はおいくらになりますか？

シリコンバレー塾や無料紙の関係者（日本にいる彼らの親類や知り合いを含む）にとって最も多い需要はこのケースだと思います。それにとどまらず、公共交通機関を利用すれば空港から大学まで安全に確実に行けることを考えれば、全体においても最も多いのではないでしょうか。
ベイエリアの邦人の方々の多くは普段あまり公共交通機関を利用しないので、それに関するブログ等の日本語情報も少ないです。情報が少なければ空港送迎がＭＵＳＴに感じてしまいますが、逆にもし確かな情報があれば、自由度が上がり、「公共交通機関で十分安全」「空港送迎すらいらない」「お昼すぎに着く便なら時間はたっぷりある」「車窓からの景色も楽しめた」ということが現実味を帯びてきます。公共交通機関なら乗り過ごしても２０分も待てば次のが来ます。ＷＩＦＩも街中を飛んでいます。わからないことがあったら公共交通機関の職員（空港案内所、Bart駅の改札、Catrain駅の改札、バスの運転手）に聞くようにすれば、羽田から渋谷に出るのと同じくらい安全です。「何かあったら飛行機に乗れなくなるかもしれない」といったリスクも実は公共交通機関が一番少ない。乗り継ぎも簡単です：　サンフランシスコ国際空港からBartをMilbrae駅まで乗り、Milbrae駅に乗り入れているCatrainに乗り換えてPalo Alto駅まで乗り、Palo Alto駅で降りて徒歩でMarguerite（スタンフォード大無料巡回バス）のバス停まで１０メートルほど歩き、巡回バスなので内回り（Ｘ）か外回り（Ｙ）かがあるが一周３０分程度なので気にせずに乗り、大学寮の最寄のバス停で降車。このように、御社が独自に付加するサービスが一切いらないというケースはかなり現実味があります。

#22

フィロソフィ研究会
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2019/01/18 (Fri) 10:53
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親が子を心配する気持ちに寄り添うからって、その気持ちが一種類とは限らない。
あれこれ盛り込んだ市販価格の２．５～３倍の現状のプランがダメなのではなくて、
親が子を心配する気持ちを解消するプランにも幅があってよくて、それを選択するのはお客様だということ。
空港送迎と初日アテンドと入寮サポートなんて５００㌦で十分できそうですから、
市販価格と同じ価格で空港送迎と初日アテンドと入寮サポートのついたプランがあってもいいと思います。
「土曜日は友達になった人たちと寮を基点に気ままに散策した方が思い出になる」という人もいるでしょう。
もちろん、２５００ドル増しで初日の数時間のＳＦ観光と土曜のシリコンバレーツアーをつけた現状のプランもあっていいと思います。

#23

ちち
mail
2019/01/19 (Sat) 08:33
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上記のサービスがどういったものか知らないがサマーキャンプってことは十八歳以下の子供が対象だよね？英語でコミュニケーションとれない親なら、高いお金を払っても現地で何かあった時に対応してくれるサービスがあれば安心だとお金を払う気持ち理解できるし、そこに目をつけて商売するのって悪くないと思うが。

＞羽田から渋谷に出るのと同じくらい安全です。

市民が合法的に銃を持てるアメリカが日本並みに安全と言ってしまうのは無責任では。ニューヨークからベイエリアに移動してきたが、ニューヨークに比べてニュースで報道される犯罪が多いのにビックリした。アメリカ全土の中でこの辺は治安のよい場所だとは思うが、日本と同じほど安全だとは口がさけてもいえん。犯罪者にとって大きなスーツケースころがして一人で行動してる子供なんてよいターゲットで、何らかの被害にあう確率は大人よりあがると考えた方がよい。

よほどそのサービス提供してる人に言いたいことあるようだが、日本人はその高額なサービスを使わずにキャンプに参加できないってわけではないし、そこまで出せないが子供をキャンプに送りたい人は知恵を絞って他の方法見つけだすもんだし機会の損失等々とあなたが心配する必要なし。おいしい商売だと思うなら競合として自分で安いサービスを提供してはどうよ？

#27

フィロソフィー実践経営研究会
mail
2019/01/19 (Sat) 10:45
報告

>上記のサービスがどういったものか知らないがサマーキャンプってことは十八歳以下の子供が対象だよね？英語でコミュニケーションとれない親なら、高いお金を払っても現地で何かあった時に対応してくれるサービスがあれば安心だとお金を払う気持ち理解できるし、そこに目をつけて商売するのって悪くないと思うが。

#22さんが「あれこれ盛り込んだ市販価格の２．５～３倍の現状のプランがダメなのではなくて」と書いています。よく読んで。

>＞羽田から渋谷に出るのと同じくらい安全です。

#19さんの条件節を省いて引用しない。

>市民が合法的に銃を持てるアメリカが日本並みに安全と言ってしまうのは無責任では。ニューヨークからベイエリアに移動してきたが、・・・・・・

上の”条件節”を読まずに反論されています。いろいろなリスクがありその個々に対策がある。たとえば銃社会に関するこの件のリスクには概ね２種類があります。英語でコミュニケーションがとれないがゆえに増す銃のリスクと、英語でコミュニケーションがとれるかどうかによらない銃のリスクです。前者のリスクの「英語でコミュニケーションがとれないがゆえに」の部分には対策を講じる余地がある。それについて述べているとき、条件節を読まずに反論されても答えようがない。よく読んで。

>日本人はその高額なサービスを使わずにキャンプに参加できないってわけではないし、

英語でコミュニケーションとれない親の話じゃなかったの？

>そこまで出せないが子供をキャンプに送りたい人は知恵を絞って他の方法見つけだすもんだし

プランＡ：　市販と同じ内容（添加サービスなし）（*1）
プランＢ：　市販と同じ内容＋空港送迎
プランＣ：　市販と同じ内容＋空港送迎＋初日アテンド

これらのプランの需要については認識されていると。

>そこまで出せないが子供をキャンプに送りたい人は知恵を絞って他の方法見つけだすもんだし機会の損失等々とあなたが心配する必要なし。

「４５００とあったので諦めたけど１７００なら出せた」という、潜在的な機会損失はありますよね。
そしてそれはプランＤ以外にプランＡ～Ｃがあれば解消されると。

>おいしい商売だと思うなら

なぜそう感じるのか分かりませんが、プランＡ～Ｃには誰にも負けない努力と良識が必要なのでそういう商売ではないでしょう？

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#1

りん
mail
2018/08/19 22:46

パロアルト～サンノゼ間あたりでまつ毛エクステを施術してくれる日系のお店を探してます。(フリーランスで出張サービスしていただける形でも可) 情報お持ちの方いらっしゃればぜひ教えてください！

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#1

きし
mail
2018/12/11 23:51

現在、賃貸の一軒家に住んでいます。ある日、ガレージに設置してある洗濯機&乾燥機の電源ケーブルがつながっていた延長コードがパチッと火花を散らし、故障してしまいました。その際に、ブレーカーも落ちてしまったようで、そのせいで洗濯機が動かないと気付かず、洗濯機が故障したかと思い不動産屋に連絡し、修理に来ていただいたハンディマンが、洗濯機と乾燥機を直接壁のコンセントにつなぎ、ブレーカーを上げ、洗濯機＆乾燥機が動かせるようになりました。

　ところが、それ直後から、洗濯機の脱水時にものすごい音が出るようになりました。ハンディマンが洗濯機を動かしていたのが原因かと思い、洗濯機は機能するが、将来壊れるかもしれないよと不動産屋さんに連絡しました。（恐らくスピンしている槽が周りにぶつかっていた。）

　その後、うるさい状態が１か月ぐらい続いたのですが、ある日突然静かになりました。しかしながら、騒音が止まった代わりに、今度は（洗濯機の具体的にどこからか分からないのですが）、脱水時にじわっと水漏れをするようになりました。ガレージの床に広がり、最終的に溝に流れ込んでいます。

　この状況を、不動産屋さんに伝えたところ、不動産屋さんがハンディマンに連絡し得た回答は、「下からの水漏れは買い替えのサイン」ということでした。そして、不動産屋さんからは、「元々洗濯機、乾燥機、冷蔵庫などはオーナーの好意で設置されたもので、故障した場合は、借り手が購入設置する必要がある。また、新しくした家電等はそのまま置いていかなければならない。」と言われました。修理に来てくれる気配が無いと感じた私は、「言い分はわかったので、もう少し調べてみる」と回答し、現在に至ります。

　しかし、よくよく考えて見ると、大きな音が出ていた時にハンディマンが来てくれて騒音に対応してくれれば、直ったのではないかと思うのです。（ハンディマンが洗濯機をズリズリ動かしていたのは確認していますし、その直後から騒音は発生したのですから、この動作が洗濯機に悪影響を及ぼしたとしか思えないのです。）。私としては、適切に事態を報告していたのではないかと私自身は思っているので、なぜ、私がこんな大きな出費をいきなり全額負担しなければならないのかというところに疑問を感じています。不動産屋さんは中華系なのですが、このような場合、どう対応するのがベストでしょうか。やっぱり自腹を切る必要ありますか？皆さんの意見を参考にさせてください。どうぞよろしくお願いいたします。

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#2

ぽん
mail
2018/12/12 (Wed) 17:59
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まずリースに家の設備が故障した場合について書かれた文章があるか探してみてください。もし不動産がいったような内容が書かれてある場合は、それを了承してリースにサインをしたということで払う必要があるでしょう。でもそういった文言がない場合は、洗濯機が備品としてあるという条件で賃貸したので、それが故障したなら大家が修理するか新しいものにして使える状態にすべきと主張すればよいのでは。

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